domingo, 18 de março de 2012

MOTIVAÇÃO vs INTELIGÊNCIA

Essa é uma pergunta que me faço nos últimos anos... Será realmente válido ser inteligente? Ou precisamos apenas ser motivados?

Por definição: de um dado fazemos uma informação, da informação adquirimos conhecimento, do processo do conhecimento fazemos as inovações da vida. Então, partimos do princípio que nossa inteligência é adquirida e construída no decorrer da nossa história. Ela pode ser através de um conhecimento tácito - quando se tem o conhecimento através das pessoas, ações e emoções. Ou pelo conhecimento explícito - aquele adquirido através de livros, manuais, revistas.

Podemos QUERER esses dados para nossa transformação, ou apenas tê-los para estar na moda. Não adianta ter em sua biblioteca em casa com vários livros, se você não consegue entendê-los ou interpretá-los e colocá-los em prática. 

Existe também àquele individuo que, TEM acesso a esses dados, mas não consegue fazê-los virar "NOTÍCIA".

Então são Burros? Mas por que as pessoas são burras? Não existe pessoa burra. Se fosse burra, até um bebê seria burro. Mas nem os bebês nascem burros, pois sabem respirar sozinhos, fazer totô, chorar... então ninguém é burro. Todos nós somos ignorantes ou BRINCAMOS de ser burros????

Tem aquele que se faz de “AHM, NÃO ENTENDI?” ou aquele que fala isso o tempo todo só pra te irritar. Quem nunca teve aquele colega, chefe, amigo ou dono que te perguntou como anexar um arquivo ou pesquisar no Google ou editar programas ou alguma pergunta nesse nível ou pior? Mas por que então eles estão no topo e nós ainda estamos na base da pirâmide?

Temos que ser motivados para crescer e deixar de ser inteligentes? Motivação, ao contrário da inteligência, ela é nossa, são a partir de nossos sonhos e conquistas que nos tornamos motivados. Manter seu time motivado é deixá-los com esperança onde já estávamos nos sentido destruídos ou abandonados por todos. É acreditar em nós mesmo, mostrar que você acredita em algo que ninguém acredita e se nada der certo, estará junto para chorar e se reerguer.

Nessa dúvida de como devemos ser para poder crescer, que tal então ser sim totalmente e integralmente motivado? Mas nos motivemos com inteligência, sem saber como chegar aos nossos sonhos, não chegaremos ao topo, porque lá em cima, todos se afunilam e somente com inteligência podemos traçar como sobreviver...

Motivar sua equipe é levá-los a enxergar seus sonhos de novo. Seja ali com você, a organização ou seus sonhos particulares. O individuo motivado é passivo de aceitação, quando nós vemos à frente, explorando aquilo que nos faz bem, aceitamos condições até mesmo irracionais de aceitação.

Ensine a sua equipe, dê o gosto do sonho, mas qualifique para que cheguem juntos ou separados. Quando se para no tempo, passamos a ser cavalos, fortes, grandes, veloz, presos em celas olhando fixamente para frente, vendados a explorar os lados e atrás. Quando menos se espera, somos atropelados por sapos de olhos gigantes, saltando para todos os lados em busca de novas oportunidades.

Então, SER INTELIGENTES OU MOTIVADOS?

Nada seremos se não nos tornarmos “POLÍTICOS” e por favor, “BATAM PALMAS PARA MALUCO”.





PRÓXIMO TEMA: Recrutamento e seleção
clarissa Costa
Consultora, instrutora e analista em gestão e finanças
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(21) 7940.7373

terça-feira, 6 de março de 2012

10 dicas para escrever um e-mail profissional

Esse é um texto tirado do site Universia, onde dita algumas regras BÁSICAS de envio de email ...
Em tempos de exigências de mercado como inglês FLUENTE, espanhol FLUENTE, chinês FLUENTE, Excel avançado, uso de ERP, entre outras coisas, o fato de ESCREVER corretamente está entrando em escassez. E eu, depois de ver tantos Sientes, preZunto, tenhÃO, achava que a errada era eu... AH e detalhe ou mais uma dica (entenda como quiser), quando você escrever alguma palavrinha e ela vier sublinhada de vermelho, tipo assim (só que em vermelho), é porque a palavrinha está errada... aaah, mais uma dica, existe uma ferramenta que se chama CORRIGIR, pode ir lá, ela altera tudinho para você... SOZINHA! Boa leitura!

10 dicas para escrever um e-mail profissional
Veja 10 dicas que podem ajudar você a enviar um e-mail profissional sem parecer grosseiro ou rude com os seus leitores
Embora atualmente as redes sociais tenham assumido o papel da comunicação rápida, o e-mail ainda continua sendo um dos meios mais eficientes no mundo dos negócios. E, normalmente, onde mais se cometem gafes.
 

Por ser um meio em que o contato com a outra pessoa não é direto, muitas vezes na tentativa de parecer profissional e conciso você acaba passando a imagem de mandão. Para não correr esse risco e ser odiado pelos e-mails que envia, confira 10 dicas que vão ajudá-lo a montar um e-mail profissional:

   
Como mandar um e-mail profissional: 1. Assunto
 Sempre preencha o campo de assunto. De preferência, escolha um título que diga alguma coisa para o seu leitor. Não tente usar artifícios como “urgente”, ao invés disso, procure um assunto conciso que diga sobre o que se trata o e-mail.
  
 
Como mandar um e-mail profissional: 2. Ponto principal
 Aborde o tema principal do e-mail logo na frase de abertura. Dificilmente um leitor vai chegar até o final para descobrir qual é a surpresa no seu e-mail.
  
 
Como mandar um e-mail profissional: 3. Escolha de palavras
 O efeito que seu e-mail vai ter com os leitores vai depender das palavras que você usa para apresentá-lo. Vá direto ao ponto e deixe o assunto claro. Evite começar, por exemplo, com “isso deve ser feito”. O ideal é dizer, logo de cara, o que precisa ser feito e até quando.
  
 
Como mandar um e-mail profissional: 4. Maiúsculas A não ser que sua intenção seja parecer rude com o seu leitor, jamais envie um e-mail escrito em letras maiúsculas. Isso dá a impressão de que você está gritando com ele, o que não vai convencê-lo a fazer o que você precisa.
  
 
Como mandar um e-mail profissional: 5. Linguagem
 Evite usar linguagem informal demais, gírias e abreviações. Em muitos casos esse tipo de linguagem pode ser conhecido por você, mas não pelo seu leitor. Isso vai causar um ruído na comunicação e dificultar as negociações entre vocês.
  
 
Como mandar um e-mail profissional: 6. Seja breve e educado Procure não escrever e-mails exageradamente grandes. Se sua mensagem for passar de dois ou três parágrafos curtos, considere a ideia de reduzir o e-mail ou enviar o assunto todo em um documento anexo.
  
 
Como mandar um e-mail profissional: 7. Palavras mágicas
 Não se esqueça de pedir, por favor, ou agradecer em hipótese alguma. E quando o fizer, queira realmente dizer isso. É possível perceber, mesmo via e-mail, quando você faz uso dessas palavras para ser irônico.
  
 
Como mandar um e-mail profissional: 8. Assinatura Providencie uma assinatura com o seu nome completo e as suas informações para contato. Isso inclui o endereço do local de trabalho, o seu telefone e ramal.
  
 
Como mandar um e-mail profissional: 9. Edite Não envie um e-mail sem antes reler o que você escreveu. Você pode deixar passar uma coisa ou outra e pensar que isso é normal, já que você é uma pessoa muito ocupada. Mas o seu leitor não sabe disso e, provavelmente, vai pensar que você é desleixado e não dá atenção para os negócios.
  
 
Como mandar um e-mail profissional: 10. Responda imediatamente Não importa sobre o que seja, dê um retorno para o seu leitor. Se você precisa de mais tempo para coletar informações ou desenvolver um projeto, envie um e-mail explicando isso a ele.

domingo, 4 de março de 2012

Procura-se Analista .........



......... Financeiro;
......... De RH;
......... De Pessoas;
......... De Processos;
......... De custos;
......... De treinamento;
......... De .... de.... de... de... de...

Por que? O que está acontecendo com o mercado de trabalho que estão pagando bem, E MUITO BEM, para esses profissionais tão escassos nas empresas? Falo isso por experiência própria. Conheço uma empresa que procura um analista contábil JUNIOR há mais ou menos 02 meses e não encontra ninguém compatível com o cargo. Afinal, o que está acontecendo???

Mas, o que é  ANÁLISE? “v.t. Fazer análise, decompor um todo em suas partes: analisar uma substância. Estudar, examinar: analisar documentos.” (http://www.dicio.com.br/analisar/)
Então, toda análise tende a números? Por isso não temos profissionais nessa área? Ou não é verdade que a matemática é a matéria mais rejeitada na escola, coitada? Se analisar é decompor em parte um fato, vamos a eles: se preciso de treinamento em uma determinada área da empresa é porque foi feito um levantamento de dados (NÚMEROS) onde foram identificados alguns possíveis gargalos ... HUM! E lá está o número. Se quero investir em um novo negócios, parto para relatórios de pesquisa de demanda .... HUM ... e lá está ele... E assim por diante...
Mas o que faz a pessoa um analista? A Arte da análise é ver um todo, encontrar respostas onde não se tem perguntas feitas, é parar em uma banca de jornal e associar as quantidade de revistas de saúde exportas ao aumento da demanda desse setor. É ver índices sobrepostos em índices. É criticar o que ninguém criticou, perguntar o por quê de tal atitude se existem outros meios de chegar ao mesmo objetivo. Analise é conhecer muito bem o passado, interpretar o futuro, e fazer do presente ações coerente e livre de erros de ontem que ser agregam ao amanhã.
Pode ser que a análise seja estatística? Sim, porque não? Alias, analise é estatística, é contador, é recrutador, é o ator  ... a base da análise é toda a teoria que aprendemos na sala de aula, o fator análise se aprende na vida.
Então todos os profissionais que trabalham com marketing, designer e publicidade são analistas? Por que então não tomamos como base a formação desses profissionais e trazemos para a realidade das empresas de outro segmento? O perfil analista ele tem, os fundamentos da especialidade da organização é que não. Será então vantajoso para a empresa treiná-los com a teoria?
Isso pode dizer então que o problema de não ter analista no mercado está na sala de aula, desde crianças? É, por que não? Vejo hoje alunos falando: “ PROFESSORA ESSE NÚMERO TEM QUE ESTAR AI PORQUE ESTÁ ESCRITO NO LIVRO TAL ...” Mas o que ele quer dizer? Existem inúmeros artigos falando sobre as profissões do futuro, o novo contador, o nome administrador, o novo psicólogo, mas, será mesmo que esses profissionais saindo da faculdade estão preparados para o NOVO MERCADO?
Estou lendo o livro da economista Miriam Leitão (Saga Brasileira), e nele mostra o cuidado com o futuro erro (implantação de uma nova moeda) com base no passado, inclusive ela faz alusão às crise de 29 e outras. Ou seja, quem mudou nossa economia foi um ECONOMISTA ou um analista?
LER EM NÚMEROS ... FALAR EM PALAVRAS...
Nos BraZis que vivemos, nem mesmo o FALAR em palavras estamos conseguindo, mas qual é o
POBREMA MERMO HEIN NEIN?



Vejam esse vídeo sobre agricultura brasileira, adorei ele pelo simples fato de que, nada do que está escrito é real. Ou seja, tudo depende de outras interpretações. Se cresce a demanda, cresce a oferta, se cresce território, diminui oferta... é extraordinário. Creio que não tenha sido produzido para esse efeito analítico, mas deu muito certo.

Análise é uma Arte, um dom, ou uma profissão?

sexta-feira, 2 de março de 2012

Ser administrador é ......

... Ter a obrigação de entender de tudo, mas nada em específico ...

... Temos a obrigação de ler números e falar em palavras ...

... Administrar é ver a frente ...

... É pensar como um todo ...

... Integrar desde a seleção até a satisfação do cliente ...

... É pensar em como fazer, como pagar, como receber, como lucrar ...

... É pensar em como ser diferente em um mundo que ainda não se tem diferenças ...

... É ter que multiplicar conhecimento em tempo recorde ...

... É achar o impossível em um cenário possível ...

... É entender o que você quer sem ter que falar uma palavra ...

... É entender o que você PRECISA sem saber o que você QUER ...

... É saber que o NÃO é garantido, o SIM é lucro ...

... É achar problema onde não existe ...

... É olhar um mapa e achar o tesouro perdido sem que ninguém saiba o que pocura ...

... Aliás, é procurar algo que nem você saber o que está procurando ...

... É não pensar em planos a curto, médio e longo prazo ...

... É traçar planos a partir de ontem, agora, amanhã, curtíssimo, curto, médio, normal, longo e indeterminado prazo ...

... É estar sempre com os cenários Otimista, Pessimista e o cenário ADMINISTRADOR - o qual só a gente vê e acredita ser possível ...

... É se sentir um nada num meio de profissões tão exigentes ...

... É ouvir de todos que você não tem profissão, mas ser líder de procura nas universidades do Brasil ...

... É falar de economia, política, impostos, marketing, pessoas, produção com tanta naturalidade que acham que você fez várias faculdades ....

... É ver todos se intrometerem na sua carreira ...

... É ouvir de todos que administrar é fácil e qualquer um faz ...

... É ver gente de BEM ESTAR gerenciar projetos sem ao menos saber a importância desse cargo na empresa ...

... É ver empreendedores com cuidado em abrir empresas e pagar tributos, mas esquecem de cuidar dos fundamentos da organização ....

Enfim ... ser administrador é ter o poder da sabedoria de não saber de nada, é ser curioso, é procurar integrar pessoas, setores, sistemas, matérias, acontecimento, fatos para um só objetivo, é conhecer de história e montar seu próprio plano estratégico com base nisso, é relacionar todos os fatos de um ano e pensar no que pode acontecer no ano seguinte e inventar possíveis soluções SEM nem saber se vai acontecer mesmo. É ser responsável pela operação de toda empresa sem ter que fazer sequer uma única operação dela, é pegar apenas um papel e responder em fração de segundos o que está errado ou certo. E para piorar, traçar dentro de todo esse cenário louco que só o nosso DOM pode imaginar, o que fazer com essas informações que só nós mesmo é que entendemos...

Afinal ...

................. VAI ENTENDER O QUE É SER UM ADMINISTRADOR!!!! ................

Carregamos nossas atitudes em mochilas

Quantas vezes vamos às mídias protestar contra os assassinos do meio ambiente com motores e gases e assim lutamos para alternativas como caminhadas e bicicletas? Mas ignorantes somos nós que desconhecemos as leis e mesmo a favor do bem estar ainda desconhecemos nossos direitos e deveres. O que dirá então da senhora e seu netinho que acabaram de ser atropelados por um jovem rapaz em sua bicicleta em alta velocidade cruzando um sinal vermelho?

É como já diziam meus pais, “faça o que falo mas não faça o que faço”. Entre campanhas e mais campanhas de conscientização da população para melhoria no transito, menos corrupção, mais educação, somos hipócritas que ainda batemos no peito com orgulho do que fazemos. Certa vez ouvi um senhor falar em uma palestra que somos humanos carregando nossas atitudes em uma mochila, e a carregamos nas costas, onde não vemos. Ao andar, apenas podemos ver a mochila dos outros, e nunca a nossa própria mochila com nossas próprias atitudes.

O futuro de hoje exige respeito, melhorias, justiças e menos corrupção de nossos políticos. E é aí que nossos princípios esbarram com a nossa cultura.

Respeito - Queremos sempre o respeito alheio e nessa nova moda publicitária de respeito aos pedestres, pois eles tem o direito de passagem, assim como o aluno tem o direito a escola, o dever de estudar para passar, senão, reprova. E se nós, pedestres, temos o direito de passagem é porque temos nossos deveres a cumprir. Então, quer dizer você que, ao sinal verde para o veículo, segundo as leis de transito do Brasil, é dever do pedestre de seguir passagem? As passarelas de longas avenidas que cismam em ver adultos e crianças perderem suas vidas em travessias arriscadas entre os carros e simplesmente embaixo de nossos direitos.

Melhorias e Justiça - adoramos aquele cachorro quente da esquina, sem a menor condição de funcionamento, higiene, conservação e legalidade. Mas não trocamos por um ao lado em um espaço comercial devidamente correto, mas com valores um pouco elevado.

E o que falar do falso grito de FORA CORRUPTOS, se nós mesmos um dia falamos, brincamos, pensamos e um dia já fizemos carteira de identidade falsa para burlar aquele segurança da boate, diplomas adulterados, mentimos a idade, pagamos ao porteiro para cuidar do carro.

E então, em nível de atitudes, somos hipócritas ou apenas distraídos????

Qual mochila você olhou hoje?